Стратегические сессии направлены на коллегиальное обсуждение актуальных проблем развития компании и принятия важных стратегических решений. Для эффективного проведения сессии руководству нужно понимать основные положения, гарантирующие ее успех. Они сводятся в сжатом виде к следующим позициям:
Первая
Стратегические сессии с топ-менеджментом могут быть посвящены любой актуальной теме конкретной компании: стратегический план, управление персоналом, создание клиентоориентированной компании, процессное управление, финансовое управление, эмоциональный интеллект и т.д.
Вторая
Качество сессии в значительной мере определяется уровнем компетенций модератора и его практическим опытом.
Третья
Формы проведения сессии может быть самые разнообразные: мастер-класс, мозговой штурм, практическая отработка конкретных вопросов, мини-лекция, тренинг или их комбинация.
Четвертая
Сессия более эффективна, когда менеджмент освобожден от «текучки».
Пятая
Руководство выступает в командах вместе с менеджментом.
Шестая
Сессия нацелена на конкретный результат.
Для каждой отдельно взятой компании строится индивидуальная программа сессии. Пример конкретной программы сессии по разработке стратегии компании прилагается >>>
Стратегические сессии проводит:
топ-менеджер крупной российской компании с опытом управленческой деятельности более 30 лет, сертифицированный по международным стандартам бизнес-тренер, который провел более 100 обучающих мероприятий с топ-менеджерами компаний Украины, России, Казахстана, Белоруссии и Азербайджана, НИКОЛЕНКО НИКОЛАЙ ПЕТРОВИЧ
Пожалуйста, заполните эту анкету и нажмите «Отправить». Поля, отмеченные специальным символом *, обязательны для заполнения. Консалтинговый центр «Бизнес-Гарант» гарантирует сохранение конфиденциальности предоставленных сведений.
